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    医疗集团供应链管理的经验小tips丨专嘉说

    时长:

    孙丽婷

    康博嘉医院智慧管理解决方案顾问

    7年医疗行业服务经验、医院智慧管理解决方案专家

    近年来,深化医改的各类政策频繁出台,对医疗行业高质量发展带来了深远影响。其中较为突出的影响,就是流通环节的链条进一步压缩,使得供应链扁平化,对医疗企业的供应链成本管控和精细化管理提出了更高要求。


    因此,如何加速医疗行业的数智化供应链转型,来提高效率节约成本,成为了医疗机构正在考虑的发展问题。


    为了帮助医疗机构更好地做好供应链管理业务,康博嘉「专嘉说」智慧管理专栏第二期,真诚邀请到了拥有7年医疗行业服务经验、医院智慧管理解决方案专家——孙丽婷。


    她将和我们聊聊“医疗集团供应链管理”的话题,通过医疗集团供应链管理的实操经验,分享总结几点经验小tips,以供大家探讨~


    医疗机构智慧管理



    对于医疗集团而言,“协同”是非常重要的发展战略,是一种经营哲学,但是在实际运营过程中,真正做好多方“协同”却实属不易:


    · 依赖线下作业,效率不理想;

    · 订单信息依靠员工手工录入,时效性不佳;

    · 财务核算无法溯源,无法对采购战略做出灵活调整……


    医疗集团何以通过数智化手段推动供应链管理升级?如何搭建完善的供应链管理体系,提高医院效率节约成本?


    本视频从真实案例出发,帮您的供应链高效管理出谋划策,马上点击视频详情,加入交流吧~


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